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马鞍山管道第一工程代表处2022年年度反省
文章来源长江管道     作者何欢欢     日期2022-11-29     点击量341

2022年就快结束,回首2022年的工作,有成功的喜悦,有攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅。时光过得飞快,不知不觉中2023年就伴随着新年的伊始即将临近。可以说,2023年是我需要加倍努力的一年,也是拓展市场、品牌及运营配送中心生存转换为持续发展的关键年。现就本年度的工作情况进行汇报:

今年3、4月份因为疫情的突然反弹,使我们的城市处于紧急管控状态,对各行各业都有了很大的冲击,使我的工作也基本“暂停”了下来,随着政府的有效措施和人民的配合,疫情得到有效控制,城市逐渐恢复正常运转,但是我还是有疫情心态,没能够及时调整状态。随着公司取消持续10年的酬宾政策,大力发展运营中心。5月份我也开始着手运营中心的建设,7月底基本完成。截至目前我们的客户群体从0到近450家、拿货客户160家左右、门头制作50多块,取得了一定的成绩,这离不开马鞍山运营中心所有人员的努力。2023年我们要按照总部领导及管理处领导工作方向的指导要求大力抢夺门头、开发网点,以上数据要*2*3*N。房产市场的低迷、疫情的反复导致部分项目已停工,今年工程储备项目很少,近期主要以厂房为主的小市政拉练,抓紧时间跟机会为跨年度数据做准备。

人才是第一生产力,坚持执行总部的9个常态化,明年计划运营配送中心新增5人以上,坚持每日、每周复盘会议,坚持带货跑动,相信在人员补充后我们会有更好的发展,中财品牌在马鞍山市场的影响也会得到很大的提高,加油!

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