又是一年的时间过去了，又该收拾心情，坐下来好好回味反省一下了，不知道是因为销量还是心态的原因，感觉今年的不大好用心写，没东西写。

今年对我来说最大的改变可能就是运营中心的建立。也可以说是从被动的转型变为主动的去转型。因为这两年的国内形势，过去一直依仗的房建项目已然到了山穷水尽的地步了：项目少、垫资大、账难收等几乎成了致命的绳索，勒得人都快喘不过气来，丢又不敢丢，生活却还要继续……

运营中心的设立就像是给我打开了一扇窗，哪怕目前透露出来的那一点光还比较暗淡，但总还是看到了希望，冲出去不一定活，但不冲肯定是死！运营中心的设立，让我发现到自己的统筹、组织、管理等很多方面能力的不足，但同样是通过运营中心的建设过程，通过对市场的调研、分析、协调、洽谈等，又让我的综合能力得到了较大程度的提升，也让我信心倍增，更加坚定了接下来第二、第三运营中心的加快建设。

在运营中心建设的同时，也没有放弃原有市场的开发以及跨年工程的抢夺、储备，同时对市场进行重新规划，包括仓储及人员的计划，基本上都会朝着运营中心的方向进行。

自身的思想也在不断地进行适应、更新。虽然自己已然不再年轻，但看着中心里那么多的年轻面孔，感觉自己也能激情满满，也能陪着他们腾飞一次。

山无常形，水无常势，从市场实际出发，适当地做出一些改变，说不定就柳暗花明又一村，又是一片蓝天！加油吧，兄弟们，大不了从头再来！更何况，我们还有中财公司做后盾呢！