现就下半年工作中出现的问题和感悟做一个反省：

　　一、下半年审计处审计我们综合业务茶叶采购中提出了三个问题，一、为什么选择1300元一斤的，不选择600元的，品质差不多，价格差一倍；二、为什么选择个体供应商，不选择大厂厂商；三、由此怀疑是否在整个经济活动中有腐败现象。看着审计报告，涌上心头的是愤怒，后又是委屈，和审计处争论时是激动。事后两个月再回忆起当时的心情，感觉惭愧，没有事情的时候，整天理解、理解的教育别人，轮到自己，就要别人理解了。由此反省两点：一是公司还要正规化，虽然上面的问题我们都开会讨论过得失，但没有会议纪要，这点是我们的缺失，现在还是当时当事，大家还能回忆的起来，再过几年，更难说清楚了；二是自身还是要加强修养，知行合一还只是叫叫，差的远了。

　　二、这次出差，和广角王国勇一起讨论N公司财务分析报告时，看着报告触目惊心，一个集团在大量的失血，迅速的崩溃，成立几十多年之久的民营企业走到了尽头。粗略分析一下，原因有三：1、还是在传统的市场大量投入，建设市场，大量持有，吃租金过日子，被电商，被疫情冲击的奄奄一息；2、重资产大量持有，各种利息把利润全部吞噬了还不够；3、接班人跟不上，员工、高管互相指责、互相抱怨，上上下下人心涣散，这个才是最要命的。