今年我们参与了二十品种的交易，其中十一个品种涉及期现交易。不得不说很多机会确实都是青蛙，你怎么吻他，都变不成王子。为此我们在现货市场和研究方面投入了不少精力，锁定了矛盾较为突出的四五个品种，并给我们带来了一定的收益。不过，这一年同样也留下了遗憾：年初我就定下了部门基本不参与非标的方针，一年实行下来信用风险零发生。然而，这个策略也不是没有副作用的。油脂、蛋白现货市场交易的主流是非标，但也是因为非标，我们就没怎么参与，造成认知缺乏现货层面的立体度。我们错过了2022年的农产品基差的大行情。不要小看当下的基差行情，他们可以达到绝对价格的30%~40%。错过真的有让人心痛的感觉。 

我们生猪的交易中有2.9%的回撤，成为了我们今年唯一一笔较大的亏损。主要是因为仅仅用了一些看似详实的数据做了纸面推论。总结下来，还是要了解自己，了解自己在品种上的常识有多少。即使是自己非常熟悉的品种，在这一次交易上的认知有多少，知道多少现货交易中的细节了。如果我们的认知非常一般，同市场上大多数人的程度相近，那就要小心了，要留给自己足够的余地。

交易之难在于统一矛盾点，既要有买国债般的风险程度，又不能像买国债一样躺平不管，也不能风吹草动就军心动摇。而要敢于在出现一定机会的时候坚定持有合适量头寸来获取应得的收益，同时这个量的把握又是明显有安全边际的。安全边际多大，预期收益有多少，就像做菜的火候，恰当合适才是最重要的。9月~10月份，我们在接完沥青厂库仓单后，现货上的信息已经很明确，但离完全的安全边际又有一定的距离，最终因为没有到我的心理价差而与一波大机会失之交臂，没能扩大战果，也是相当可惜的。

临近年底听说了不少机构甚至期货界大佬的出现很大的亏损。有些人甚至是我入行时的偶像。一开始未免觉得惊讶，但后面仔细想想，这也难免。现在市场明面上的法人就占到了70%，剩下的30%里也有不少是和法人同步操作的。真正的散户不知道有没有10%。你说这些法人或者同步法人的户哪个没有做研究，哪个没有逻辑呢。经过了十几年的进化，这个市场都是最聪明的头脑在竞争厮杀了。而且市场的当下和研判逻辑不停的变动，以前发家致富的经验也有可能不再适应当下的市场，反而成为捆住手脚的枷锁。想来想去，要想在这个市场生存下去还要发展好，比拼的不仅是研究的能力，背后还一定要有多品种期现这个正道做靠山。深度参与不停流转变化的现货市场本身就可以提升和验证研究。而且我的头寸背后都是有期现的逻辑在的，即使最终要交割内心深处不会慌，可以与对手奉陪到底。一旦机会走出来了，想要卖货获利，数万亿的现货市场哪怕百分之一、千分之一的量也足够消化。

要想开展好工作，还是要依靠团队。随着涉及的品种量增加，部门团队慢慢从2人发展到了4人，按照不同人员的特点安排分工工作的重要性就慢慢显现。一开始，部门只是将各个品种分配下去，每个人的要面对的工作其实是一样的。慢慢的，我发现有些人适合后台工作，有些人就是适合前台打交道，那就要及时的调整。否则人员可能耽误了工作，工作也可以耽误到人。

以上是我2022年度反省，用以日后参考。