2022年即将结束，回顾今年的工作情况，有些不足值得反省。

　　一、管理方面需要精进, 工作中不想对员工太严苛，给员工很大的自主性，管理有些松散，实践证明这对他们来说并不是好事，业务量较少直接导致业绩偏低。在管理上我还需要多学习，尽到我作为管理者的责任。

　　二、部门业绩未达到广角下达的指标，我们的营销思路需要有所转变，除了跑动范围需要扩大，在面对业务信息时需要抓住时机，尽快转化也是一个提升业绩的间接方法。另外广招人才，有效利用资源亦是长久之策。

　　三、自我管理

　　在为人做事上，需要做到严于律己，宽以待人，需要调整心态，注意总结经验，做好客户服务，做好内部团结。

　　以上是我今年的工作反省，请领导及同仁批评指正。