这一年，时间有过保质期。棉签落入试管，明天在小程序里摆荡。全民核酸长队的雨夜，南腔北调通知的喇叭，更有大疫之下艰难经营的企业和违约展期的项目。这一年，空间有过封冻期。无数个远方，从“想去”止于“能去” 。划定边界的水马，困住脚步的封条，躁动不安的人心，更有政策之下的各种调控和变幻莫测的行情。这一年行程箭头可以下线，但历史终究不会留白。这一年有过无数次彷徨迷茫和感悟，反省如下：

关于清收：今年整体重心放在违约业务中，见证了形形色色的企业，各种各样的不靠谱，深刻领会到在项目中，每一个关键节点都有可能出现意想不到的变化或风险要素。新客户要做好尽调，把控风险，老客户更要谨慎。不可因为信任而轻易忽视，往往因为熟悉而放松警惕，出现风险。敬畏风险并不是口号，我们需要更加谨慎，做好预判、预案，确保项目安全，保证资产质量，做到落袋为安。

关于团队：今年由于身体原因和处理违约业务，本团队项目责任人做的较少且团队内部的基本建设做的不够，传帮带的作用效果不甚理想。由于团队内部业绩两极分化较大，个体风格迥异暴露的问题较多，这也是明年重点调整的方向。目前的环境已经不是单纯的信息化或独当一面即可，而是需要团队的多人协作。从外围风险汇总，到优化方案设计，再到过程管控，均需要团队作战取长补短，才能做的更稳妥，走的更长远。

关于客户：今年有效客户存量下降，新增客户较少，目标客户储备进展缓慢。这一年，这三年，变局加速加之地产、银行等政策调控，应然变成竟然，当然变成居然，一切都在打破，一切又在重建。我们需要重新调整储备客户的架构和质量。

关于健康：大疫三年，我们比任何时候，都靠近病患，也比任何时候，都敬畏健康。没有人喜欢苦难，但苦难总是不请自来。没有人喜欢糟糕，但糟糕却是生活的一部分。没有人喜欢意外，但意外却是明天的熟人。

关于修行：这一年在每日不停的核酸和寸步难行的封控中，我们拼尽全力维持着自己日常的秩序，努力达成自己可为的，坦然接受自己不可为的。这一年人心浮躁，焦虑不安，我们见识了人性足够的善和足够的恶。让我们保持善良，这是一种选择，一种多年后都不会后悔的选择。让我们修身修心，见自己见众生，持戒而行，方得始终。

2023年，疫情并未结束，一切都有变数，腐朽和神奇必将同在，幸运和不幸还会轮流发生，但我们穿越过最汹涌的暴风雨后，已不再害怕，勇毅前行。

2023，愿吉祥善美、愿人声鼎沸、愿你我皆安。