整理如下需提升几点：               

　　一、沟通、协调、规划与统整能力   

　　一个管理者需具备良好的沟通能力；具备高度的协调能力，化解部署不良情绪及争端；着眼于长期计划制定方式方法及能力均需提升。   

　　二、更全面的专业技能、知识 

　　充分利用时间，以身作则，身先士卒，不断吸取各方面知识且能有效利用和输出。              

　　三、全局观

　　为更好助力首席及广角发展 需养成自己及各部门的主动性，并上传下达，每个部门每个员工能主动工作，不等不靠不拖延，每个人都在为自己工作，做好本职工作是职能所在，每一个积极的个体组成一个上进的团体，工作系统才能自行顺畅运转。

　　四、积极性

　　首先保持一个良好的生活习惯，并保持良好的健康状态。提升精力更积极的投入工作中，快乐工作 ，安逸生活。