时光飞逝，转眼间已经到了年底，现在回过头来看一下今年的答卷，很显然成绩让人不满意。一则市场环境影响，疫情反复，但最主要的原因还是我们在新品板块没有做出成绩。包括风口，PE新风管，都没有很好的销量增长，导致我们市场部任务任务缺口太大无法填补。其次老客户也在流失，客户销量下滑，从而加大缺口。

市场环境我们无法左右，但是新品的销量问题和老客户销量问题就应该从自身反省，因此明年的方向就很明确，其一老客户维护要加强，争取之前流失的老客户要想办法挽回，要加强联系，对客户的动态要更好的掌握，出现的问题要积极的去解决，问题不要拖。其二新品开发要加强，新人招聘要加快，市场布局要系统，市场计划要提早，市场开发要突破，销量任务要做好。

团队管理要加强，对于业务员的销量任务、指标、考勤要严抓，风口、PE新风、冷媒管要开发要安排专人专做，分工明确，增强团队凝聚力和战斗力。

今年虽然没有交上满意的答卷，但是我们不能气馁，要深刻反省自身原因，找到问题所在，厉兵秣马，争取明年做出好成绩！