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天长型材代表处2022年度反省
文章来源长江型材     作者李海峰     日期2023-01-16     点击量364

一年时光转眼间就过去了,对于自己今年的工作存在很多不满意地方。作为一个业务人员,未能完成公司下达的销量任务,自身是需要做深刻的反省。围绕今年的工作,主要做以下几点反省:

反省一:

未能完成销量任务,这个主要是储备工地不足以及市场环境导致项目进度缓慢。就此做如下反省:

1.项目攻关一定要认真、仔细,在区域内多跑动,不放过每一个工地,争取多储备一些项目,保证销量任务的达成。

2.在大环境低迷的今天,项目进度缓慢无法避免,为了能够完成销量任务,一定要多渠道开发,型材方面仍需努力,新产品方面也要积极开拓,争取有所突破,补充销量。

反省二:

目前我区域塑钢门窗市场的确存在着较大程度的萎缩,但也还是存在一些可以实现增长的点,在2022年匆忙的工作中没有思考且抓住这些方面,故在此将其总结为明年的工作做指引。

1.区域内还是存在阶段性的空白市场,如明光、天长,明年还是要在这两个市场多跑动,寻求突破。

2.目前也合作了一些中型门窗厂,他们在外地也有承接项目,之后还要和这些门窗厂多沟通,争取也做一些外地业务。

3.现阶段本地有一些南京或江苏其它地方迁移过来的门窗厂,与这些门窗厂多没有合作,明年这一块也将其作为重点进行突破。

反省三:

塑钢市场萎缩,公司为了继续发展并使我们能够生存下去,也在尝试着一些新产品为我们寻找出路。现在公司为我们提供了不锈钢管道及墙板方面的出路,但由于自身原因,今年在这两方面还未能够产生销量。

在之后的工作中,我会努力的去学习不锈钢管道及墙板的知识,积极的去跑动不锈钢管道及墙板,为增加销量开拓渠道。

反省四:

虽然业务也做了很长时间,但业务能力还是需要提升;在之后的工作中,我会加强书本理论及实战经验的学习;同时多看案例,多请教同事,从别人的上吸取经验,武装自己。

最后,感谢公司给予我们提供这么好的平台;同时在如此困难的情况下,也在不断地为我们寻求出路。祝愿公司在2023年能够销量长虹,迈向更辉煌的明天。


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