抚今追昔，心潮澎湃。2022年，是包含辛勤的汗水，满载收获的喜悦的一年，更是作为销售全体成员凝心聚力攻坚克难，圆满完成销售任务，一个阶段的工作在这里就已经落下帷幕了。

在过去的2022年，在总部领导的关心下，在同事们共同努力下，圆满完成了本职工作和各级领导赋予的各项工作任务，一年来，通过在工作中努力学习实践、梳理总结、反思提高，拓展新客户。对于2023年有了一定的工作目标。

一是自己深入学习，提高强基，提升销售团队履职的素质与技能。高度重视学习提高，明确自身的工作责任和义务使命。明确发展方向和发展思路，另一方面，积极培训销售团队学习公司产品知识，并重点强化专业技能的学习实践，在工作中加以运用，促进销售队伍总体的理论水平和业务实践能力得到大幅提升。

二是加强沟通，定期维护，着力维护好与各大客户的关系。今年，受房地产经济环境的影响，很多终端客户经营不善。我坚持以稳定老客户、开发新客户相结合的思路，让销售团队继续挖掘新的有基础的门店经销商。

2023年加强家装产品的跑动。带好团队，继续努力！