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郑州中原管道第二代表处2022年年度反省
文章来源河南总部     作者韩广民     日期2023-01-17     点击量384

2022年即将过去2023年即将来临,回首将近一年的销售,百味杂陈,涌上心头,成功的喜悦很少,更多的是失败时的落寞。可不管怎样,时间如覆水,已经一去不复返了,但是,自己一年的营销工作怎么样,不管成功或是失败,有哪些心得值得以后借鉴,有哪些失败的教训需要改进。特归纳以下,做以反省。

 1、困守传统,开拓不足。今年所做的几个工程项目,受上一年经济影响,今年开工率特别低,开工时间还晚,进度慢,造成发货不及时,自己以前主要以做工程为主,从未在市场上开发经销商,经销商开发这方面明显滞后,在房产市场突变的情况下,工程销量大幅萎缩,自己就显得捉襟见肘了,所以,在今年4月份开始,我也在积极的寻找经销商,谈了几个,因今年疫情反复,市场行情不明朗,我要求他们不能串客户的货及工地,又因他们货款也没有及时回笼到位,效果不明显,有开发了一个市政项目,央企承建的,但在PE管道选项上,他们甲方选用了六棱形的,让我失之交臂,也很是惋惜。

2、追讨货款,止血回流。市场变化的太快,这两年的人和以前的人也不一样,变化很明显,好多承诺都如同风一样,不值一提,以前给工地上垫的太多,回款几乎为零,所供工程项目进度缓慢,甚至有些项目处于停工状态。因此今年光打官司多起,目前,精力全用到货款追讨上,把欠银行的贷款抓紧还了。

3、立志、立心。不管市场怎么变化,志向不能丢,对市场信心不能失,不再沉侵在以前的成绩里,转变营销思路,下一步城市的市政项目和农村的百万高效良田改造也是开拓方向,争取把今年受新冠疫情影响造成的损失给补回来。

以上是我的反省,望领导指正。


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