随着时间的推移2022即将过去，回首这一年的工作，还有很多地方值得整改与反思。

乐清家装市场，我们家装产品销售渠道相对比较单一，大部分产品都是通过渠道去流通出去，明年在做好流通渠道的前提下，要对市场进行进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强更多的数据作为支撑。同时要了解竞争对手的销售情况及整体市场走向，以便于应对市场，并及时调整策略。

对于经销商客户，我们在维护好现有的客户基础上面，充分拓展销路，挖掘市场潜在客户，配合经销商服务好业主，服务好水工。

团体建设是工作的重中之重，明年人员要配置到位，人才是第一生产力，提高团队执行力，落实工作计划，不断提醒和激励员工，从而让每一位员工都能有极强的战斗能力。

综合一年的工作来看，团队建设我们需要投入更多的心血，扩大团队，更好更快的完成指标任务。