暑去寒至，2022年就这么走完了，又到了反省时节，望着屏幕满脑子都是空白，需要反省的事情太多了，竟不知从何说起。

　　人员培养：培养能吃苦耐劳，知难而进，严谨细致，积极进取的人才，是我们的首选，但实际上我自己就没有做到这几点，又如何去要求下面的兄弟们做到这一点呢？总是觉得任何事情都必须要亲力亲为，离了自己就做不好，其实下面的兄弟也需要独当一面的机会，需要这个锻炼和展示的机会，也许兄弟们的能力比自己还强。需要重点发掘兄弟们的优点强项，重点培养，只有让大家都独当一面，才有时间和精力去做自己的事，否则阻挡了他人成长，又耽搁了自己的时间。

　　风险管控：资金风险、人员安全事故、仓储财物安全等等风险，需要我们严格管控，有管理制度，处理措施预案，特别是配送业务中应收账款风险。所以我们在业务发生前一定要充分了解客户经营情况，及时收回货款。大家在客户催单比较多、要货比较急时，开车送货有点急躁，容易造成安全意外，一定要不急不躁，把安全放在首位。仓库并没有做到每一笔出货必须先开单后走货的原则，有时候货物送到客户手里后就会忘记开单收款，导致库存账实不符。

　　忙碌的生活工作，时间悄然离逝，2022年已然走完，疫情亦已完结，才发现原来距离疫情爆发之前，那个2019年，已经3年了。回头望望，很多事情，从不习惯到习惯，从叹为观止到习以为常。我自己也由内务到市场将近一年的时间了，很多事情，从不习惯到习惯，从叹为观止到习以为常。认知自我，不断调整，满怀热情，展望明天。

　　以上是为反省，不足之处请各位领导同事指正！