时间过得很快，倒是应了那句老话：“人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已。”不管你是否准备好，2022年倒计时的钟表已经敲响，回首这一年，有很多不足，庆幸的是知道哪些不足，我们有机会改正......

对于2022年改变最大的是现场管理模块，不谈之前，现在的我们对于波纹管库位进行了重新规划，并对库位进行标识，对于管件的仓库也进行了重新规划和摆放，整个仓库现场正在一点点慢慢的进步和改变。作为一名管理者，不仅自身具备较强的工作能力，抗压能力，同时也需要懂得把不同的工作分配给合适的员工去做，凡事都去亲力亲为，只会把自己弄得心力交瘁，当然如何带人也要有技巧，带人中最为重要的一环是：交办。如何把事情交办出去，并让员工交出让你放心甚至让你惊喜的活儿，是一门很大的学问，有些时候往往自己很着急，但是员工体会不到，仔细想来，工作是否分配和安排合理了呢？工作安排出去是否监督到位了呢？安排的工作是否适合员工本人呢？工作如果出了问题能否找到直接当事人？不要最后吃大锅饭，互相推诿，这样只会让我们的工作毫无进展。

就应该像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像抚养孩子一样经营自己的岗位，对于工作要有崇高的使命感和责任意识，要热烈而镇定，紧张而有秩序。治大国如烹小鲜，千万不要有浮躁的情绪，戒骄戒躁，收敛自我，少一些冲动，多一些理智，踏踏实实做事，用平和的心态去面对未来。在人生的激励中，更重要的是自我激励，做一个无私的人，只有无私才会公平、公正，才能团结好一个团队；只有无私才会无畏，才能坚持原则；只有无私，才敢于批评与自我批判，敢于改正自己的缺点，去除自己的不是；有能力肩负起应该承担的责任。管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸！没做好就是没做好，没有任何借口。不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

接下来的一年，我们要更加快乐地过，明白地活！谢谢坚强的自己，不管经历了多少辗转反侧的夜晚，还是咬着牙走了过来；谢谢努力的自己，不管遇到多少心力交瘁的事情，也从来没有想过放弃。