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2022年度我的反省
文章来源江西元财管道     作者侯小兵     日期2023-01-30     点击量313

2022年即将接近尾声,自己却感觉空空如也,也许是对目前状况的不安,或许又是对未来的迷茫。过去一年,经历了太多的困难,感受过伤心的痛苦,几分心事扰前路,几重崎岖少年时。新的一年,要学会与自己和解,善待自己,整装待发,不忘初心。

今年的产品质量控制是比较差的,外部反馈次数历年最高,批量性的质量反馈出现了几次,给营销机构带来了较大的困扰,也影响了公司的品牌形象,这点也是我今年最需要反省的。

质量是企业的生命,质控部作为公司产品质量的把控部门,肩负着质量控制的重任,任何的小疏忽都可能带来不可估量的影响。今年同一质量问题的反复出现,反映了质检基础工作的不扎实,质量把控手段的不成熟与滞后,系统问题梳理的不深入。质检的职责就是不断地去发现问题,暴露问题,然而很多时候我们一直处于救火状态, 一直在亡羊补牢。工作中,没有任何一件事情,小到可以被抛弃;没有任何一个细节,细到应该被忽略。质量无小事,当质量缺陷出现苗头时就要及时制止,不能妥协和马虎,更不能丢了较真精神。

今年在公司分管领导程总的引领下,会同相关部门开展的日常质量抽查,但仅进行了两个多月就没有持续落实下去了。检查发现的问题没有得到重视,提出的纠正预防措施没有得到充分落实。质量控制和提升需要全员参与,不仅仅是质控部一个部门的事情,需要各部门合力协作,深耕细作。今后的工作中,要本着对自己对公司负责的态度,严守董事局“制度为纲,机制为大”的方针,重视对制度执行情况的监督,加深对标准知识的理解,守住产品质量的底线,维护好公司的品牌形象。

以上反省不当之处,请各位领导和同事指正!


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