不知不觉又一次临近年末，这一年跌跌撞撞，有成功的喜悦，也有错失良机的悔恨。为把握好每一次机遇，现将一年的工作反省如下：

反省一：关于持之以恒的管理

近几个月，受疫情影响生产提前进入淡季，车间生产线较少，轮休问题严重，员工抱怨较高。为减少员工经济损失，对员工管理方面有所松懈，导致车间骨干人员的责任心以及担当明显下降，个人能力未能得到有效发挥，成长速度停滞不前。因此需重新梳理职责标准，明确其责任范围，并持之以恒的按标准进行监督检查，做到优奖劣惩，进而提高其责任心。管理并非速效药，速见成效只是应急，只有持之以恒才能长久稳定。

反省二：发现问题警觉性不足，解决问题思路闭塞。

公司常说基层领导最主要的作用就是要“发现问题，解决问题”。自己在此方面还有很大空间需要提升。例如今年最困扰部门的线管生产不稳定问题，以及四腔速度偏差问题，一直觉得原料存在波动是最主要的原因，且问题一直存在，以至于疏忽了模具及其他方面的影响。后期经过技术中心、质管部、生产部等多单元的共同协作，从设备、模具、工艺、配方、质量标准等多维度研究推进，生产稳定性才得以提高。此事表明自己发现问题方面的警觉性不足，解决问题思路不够全面，还需继续学习改进。

受苦受难长本事，荣华富贵添毛病，过得太舒服是一条死路，只有在逆境中不断磨练自己，突破舒适区，才能不断进步。

以上是我今年的反省，以此警戒即将面对不惑之年的自己。