珠流壁转，日居月诸，不经意一年又过去了，此时我放下所有天马行空，做以下反省。

本以工程为主，也自认为工程是强项，但随着房地产的不景气我的工作也逐显狼狈，明显感觉到之前的方向、思路都没有打开，总围绕大项目、大房开在做事情，忽略了积水成渊，忽略了人脉积累、忽略了团队作作战，忽略了太多！

从认识到改正再到执行，明年我会打开思路，执行落实好以下工作。

1、辖区的所有乡镇政府、水厂、水灌站等等部门的信息全部收集出来进行长期的拜访和建立关系。

2、对辖区小到自建房大到市政项目的信息收集和跟进，做到西瓜不丢芝麻也捡的策略。

3、加强团队的建设，人员扩充到四人，提升自己能力的同时带好团队，用三个月的时间完成每个成员从初级到中级的成长。

以上是我2022年的年终反省。