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湖南市政大客户第一代表处2022年度工作反省
文章来源南方总部     作者滕俊     日期2023-01-30     点击量297

每年写反省都是悲欣交集的,悲伤的是一年一年飞逝,人生苦短;欣慰的是又可以按下暂停键,回首来时路,修正自己。

2020年开始从事市政工程管道的销售,当时通过陌生走访自来水公司和水利局等单位,发现收效甚微,而我又不善言辞,囊中羞涩,于是乎把有限的资金用于人脉建设上,参加了各种商协会和组织,为了冲业绩,亏本做了2个水改项目,做了一个朋友介绍的项目,勉强度过销量挂0的尴尬。

2021年继续加强人脉建设,招了一个业务员,依然是毫无建树,靠老客户和又亏本做了个水改项目,加上自己啃下来一个工地,勉强度日。

2022年继续加大力度建设人脉,投入大几十万,略有成效,产生了几万销量,主要销量还是来自于自己的存量项目。

1.某新能源存量项目上不知不觉被天津同事发了200多万货,被垫资商发了大几百万联塑,广西基地客户误会中财产品与其他厂家的配套性不好,损失了2-3百万销量,可见我的客情维护和项目跑动急需加强。

2.做某校时,垫资200万,导致资金链绷紧,并产生巨大的收款风险,应加强资金回笼工作和严格的风控。

3.三个朋友的项目需垫资,垫进去之后,没有一笔款是如期回来的,至今颗粒无收。低价拼抢加融资成本居高不下,直接导致亏损,从长远良性发展来看,在确保销量任务完成的前提下,要减少或杜绝不良垫资项目的拖累,以防拖垮、崩盘。

4.在公司走各种流程时,经常多次被退回,给审批的领导和同事增加了很多工作量,在此感谢领导和同事们不厌其烦的指导,我也要加强业务的学习,提高熟练程度,同时加大内勤文员的培养力度。

5.人脉建设通过三年来持续的投入,把所有的利润都投入到了人脉建设中,一直是入不敷出,甚是煎熬,明年准备做减法,把产生不了直接收益的商协会退出一部分,把劣质的人脉淘汰掉一部分,把有限的资金用在回款正常的项目上和能产生销量的人脉上,把好钢用在刀刃上,力求打破困局,进入良性循环。

6.做业务员10年了,我一直勤奋不懈,但一直在苦苦挣扎,不停地调整市场(从娄星区,到衡阳,到上海,到株洲再到浏阳),不停地调整切入点(从型材,到门窗厂,到管道,到经销商,到市政管道),一直没有大的突破和起色。痛定思痛,我觉得关键还是要提高自己的认知能力,内知人性,外识规律。所以接下来几年,在学习上我还得多花时间,痛下血本,以求绝地求生。

7.中国人讲究修身齐家治国平天下,我在中财近20年的打拼,有喜有忧,一路坎坷,屡战屡败,屡败屡战,把我的雄心壮志打磨掉了,把我的好高鹜远也打磨掉了,销量没起来,业务习气增加了不少,加强修身进德刻不容缓,这方面需要自己有凤凰涅槃的勇气,也需要有空杯的心态,否则没有智慧和德行,会害人害己,不利于事业和团队,也不利于家庭和谐,身心健康。

明年就是53岁了,还有几年可奋斗的?我将以过河老卒的心态,争分夺秒,勇往直前,最起码哪一天倒下的姿势应该是在前进的方向上,以慰平生。

旅途晨光中,作此反省,愿所有的中财人越来越好!愿疫情早日结束,世间美好!


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