2022渐行渐远，一些人，一些事，在心里生生地投了一道阴影。

过去的一年，犹似得了脑雾一般，不通不透，少意气少条理，工作处处被动。对异常数据变动不敏感，对存在系统漏洞没有从更深层次去找原因，仅纠正了问题而没彻底解决根源，学过体系管理的人，反把体系二字丢之脑后，为自己找借口业务忙票据多人员调整频繁等，冷静下来好好思考，究其原因，随着人员迭代更替及管理模式的改变，新模式下对业务素养的要求在提高，对流程节点把控在升级，而我们还停留在原地，没有作出改变积极响应这重要变化，被动挨打，是为反省一。

下属离职感言：一件事貌似很多人在管，但最后买单的还是自己一个人！深深触动了我，因岗位特性面临很多纵向横向、及内外的沟通等，在此过程中他必是有些无力感，我没在他最需要的时候一起去面对并解决，作为负责人没把该负责的负责起来，是为不称职。偶尔时光自己也玻璃心，装满委屈，其实很多时候，阻碍我们把事情做好的，不是能力，而是心境，是为反省二。

2023已来，收拾心情，重新出发！

以上是我的反省，不足之处请各位领导指正。