不太平的2022年终于过去，时间又来到了新的一年。回顾过去一年，收获满满，但同时越发感觉到自身的欠缺，以下是我的反省。

一、政策解读的深入性

2022年市场形势瞬息万变，公司政策也与时俱进，无论是会议纪要还是发文文件都充斥着大量的产销信息。虽然知道这些政策是公司发展之方向。但在政策理解和导向理解方面尚有欠缺。往往是当下理解过后就忘之脑后，并且欠缺与产销实际相结合的过程。导致对政策理解不深刻，对后续产销动态跟踪没有起到引导作用。作为产销服务中心一员，我更应该对集团政策深入解读，并对今后产销变化动态作出预判，将有效信息及重要事项传达至基地，并进行开展后续跟踪，后向上反馈政策行之效应。真正做到承上启下的作用。

二、心态没独立

一直知道自己产销基础信息掌握不扎实。并有心想改之。但一直存在侥幸的心理，我能查到就可以，并不用烂熟于心。直到今年开市政产销会议。虽然此前并没有要求准备资料，但也简单的准备了一些。可到了会场领导的问题，与准备的问题相比，更是细致入微。我无法对答如流，反而基地供应部经理更为清楚。

作为产销协调人员，不能对相应产品的产销情况做到烂熟于心，不能对产销信息做到了如指掌，何谈协调。以前总是想着慢慢积累，慢慢了解。但实际上是对自己要求过于松懈。产销协调要求的上岗技能应在上岗前掌握，即使先生记硬背，在后续工作中逐渐理解也要执行落地。

以上是我的反省，不足之处请各位领导指正。