前几天读到一篇关于《数字化转型是当代大型企业的唯一出路》文章，摘录几句与大家分享：狭义的数字化主要是利用数字技术，对具体业务、场景的数字化改造，更关注数字技术本身对业务的降本增效作用；每个企业都必须拥抱数字化，数字化可能变成我们未来唯一的出路；数字化时代，有数字化思维模式非常重要。

10月末，GS系统处理数据出现卡顿，系统报表提取数据很慢，大家都在猜想系统怎么啦，业务部门电话、信息不间断，都在质问怎么回事，工作怎么开展等。暂时未找到可解决的办法，顿感焦虑。

数字化转型，我们还在路上。而自己面对系统运行中偶发的问题，自己认识高度不够且处理方法也未达到最优，现做深刻反省：

1、自身知识面需拓展；2、对问题未深入思考；3、与业务部门互动需加深；4、解决问题心情太过急躁；5、包容度不够。

我们从单机版ERP系统到现在网络版ERP系统，从独立数据模块到现在大数据模块，以及目前正在做的生产统计系统，大家为之付出了很多，才有如此成果。对于系统的偶发问题，我首先要以包容之心与相关同事配合，力求最快速度解决问题，并做适当安抚。

我相信通过大家的努力，系统的智能化及数据对决策支持会更上一层楼。

以上请领导指正