22年已接近尾声，伴随着我们3年的疫情已彻底放开，同时这即将迎来更大的挑战，就是我们每个人要与病毒抵抗。同样工作也会迎来更多的挑战，不能停留原地踏步，只有勇敢向前，开拓新的起点，其次加强自身修养，不断的完善自己。现对22年工作中存在不足进行反省：

反省一：性格过于急躁，做事有时缺乏耐心

急性子是我与生俱来的 ，它既是我的优点也是我的缺点，虽然工作效率高，但是有时过于急躁，常常会出岔子反而耽误了工作进度，碰到难题缺乏耐心，习惯先抱怨再开工，碰到复杂的问题，往往静不下心来理清思路，后期在这方面需要自我改进，要先静下心来，仔细研究分析，理清思路，要把我的急性子发挥好，而不是让它乱发挥，这样才能提高工作效率，顺利完成工作。

反省二：管理能力方面

“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，作为管理者如果管理缺位直接影响一个车间甚至班组基础管理的好坏。而管理能力首先要体现在制度管理和员工管理两个方面，在日常管理中要利用有效的制度来制约不规范行为，而我往往在现场管理中存在得过且过的现象，没有认真的去落实，其次要从根源去解决问题。再者是员工管理，员工是车间最重要的部分，把员工管理好了，也就把车间大部分管理好了，作为管理人员首先要能调动起员工的积极性，在日常工作中频繁和员工接触，做到工作上的带领，正确的引导员工在工作上的行为规范，提升员工的工作能力。我认为车间管理最好管理就是走动式管理，因为现场是最能发现问题的地方，也是最能找到解决问题方法的地方。

后续重点围绕“对外服务于营销，对内服务于生产”开展各项工作，弥补自己的不足之处，要敢想、敢做、敢创新，深入班组基层管理中。