今年是防疫抗疫的第三年也是最为长久艰难的一年，时间长、封控久、影响大，上半年的有条不紊忽然间就戛然而止，一切围着疫情转，一年工作的记忆似乎都被这最后的5个月冲淡，在年末的各类总结评比中又被直线拉回，我的年终个人反省具体如下：

一、二期环评手续一波三折

今年上半年二期工程手续办理是重点推进工作，也做了进度梳理和分工，但在环评批复问题上破费周折，过程中有需要反思和总结之处。一是前期招投标过程，对于反馈的投标方缺乏细致深入的了解，放手太多，欠缺部门负责人对该环节的重视度和敏感性，对于提供服务的第三方应该更多沟通和交谈、实地调研，对服务能力认真评估，事后意识到三方的很多问题时为时已晚；二是对于办事人员的岗位及人员情况了解不足，公事公办的思想忽略了在具体手续办理上特殊情况的应对准备，能提前预期到的人情世故欠缺主动性，让环评批复在人为审核流转上一波三折较为被动；很多事情不是只有经历了才知其原委，兄弟基地间相关工作有很多，还需要时常交流请教，让更多的经验直接为自己所用，避免闭门造车，后续的手续进度我会重点关注，亲自参与，提高系统性和全面性。

二、天然气安装进退两难

疫情开始封控，食堂保供物资又成为紧急迫切和重要的事情，卡脖子的天然气问题又一次摆在了我的面前，昆仑燃气工作人员方舱隔离，停止送气……3年疫情这一幕不知上演多少次，20年上报的固定资产项目批复，计划21年执行的，因为气源开口的问题仍未落实解决，今年8月通过几轮沟通洽谈，初步达成意向结果有了解决方案，疫情又卷土重来静默了，住厂近200人的吃饭用气问题就这样又反复发生，电话里听着他们焦灼的声音：食堂只能坚持1天，3天前就联系，送不过来全隔离了，没人能出车送不过来……4个月的疫情，时不时就会有紧急情况断气。反思这个问题，是有遗留问题的困难，但最终是需要解决的，后疫情时代的不确定性会很多，吃饭问题是保障的首要问题，用气是吃饭的保障，所以借此反省，提醒告诫自己，想尽办法要在新的一年里解决这个卡脖子问题，不再为断气而让食堂工作人员困扰忧虑。

工作中不足之处还有很多，人贵在时常反思自省，方可理清思路，重点明确，有的放矢。希望2023年自己有更为长足的进步，不足之处请同事领导及时指正。