历时三年经历了疫情防控的各个阶段，今年新疆经过8-11月四个月的坚守，12月彻底放开进入后疫情时代，不再核酸，不再集中隔离管控，不再有密接与次密接的恐慌。似乎让我们的生活轻松了不少、心态也松弛了下来。静下心来，细思回顾反省如下：

对于困难的态度

畏难情绪可能是每个人都有的，有时觉得一件事情完成起来特别困难就不想去努力、不想去创新，总想着按部就班完成各项工作，这就是人的惰性。但是生活和工作中都不可能是一帆风顺的，总会出现各种状况各种困难。如果我们总是绕着困难走，那困难将在我们面前越堆越高终成翻越不过去的大山让我们寸步难行。所以我们要有迎难而上的勇气、克服困难的决心和不达目的誓不罢休的执念，相信一切困难在我们面前都将不堪一击。

对于团队的管理

团队需要团结互助、有凝聚力、配合默契、合理分工，一个好的团队能达到事半功倍的效果。团队在执行力上有一定的欠缺，有时一件事情目标很明确、计划也比较详细，任务分派下去之后，迟迟收不到满意的结果，对现有目标执行情况的跟踪落实这时就显得尤为重要，所以明年各项工作的开展不能只制定目标和计划，更要注重跟踪落实执行情况及最终结果的汇报与奖罚，避免造成虎头蛇尾的境况。

对于财务监督

财务人员监督职能是必不可少的，但是如何使监督职能更为有效值得进行深入思考。月度、季度、半年度、年度盘点工作始终不间断地重复执行，但是各基地仍然存在资产流失，说明在财务监管的某些环节还是有疏漏。所以我们在财务监管上必须注重细节、抓住重点、事前预测管控、事中执行到位、对异常寻根问底、发现问题跟踪解决，与业务深度结合，才能将监督工作做得更为深入有效。

恪守坚持原则，创新提高效率，2023共勉！