首先对这半年来很差的业绩表示抱歉，我也感觉很惭愧，一直没有把市场搞好，销量提高，针对自身的情况，从以下几个方面反省：

一、传统工程

在传统工程领域抢夺力度不够，使得工程储备量较少，销量下滑较多，市区传统的工程占有量减少。传统工程是宿州销量之基础，必须高度关注，巩固提高，保存量，夺增量。

二、零售网络

目前宿州运营中心，现有办公人员7人，业务人员3人，会计1名，内勤1名。通过近两个月业务人员的跑动门头抢夺5块，在家装公司方面打算用晶钻产品，公关力度和广告力度有所提高。

三、市政

市政方面目前占有率最高的区域是宿州。宿州市政目已经着手渗透，主要还是小市政，大市政目前较弱。要想取得销量快速增长，必须确保宿州市区域市政占有率，并进一步提升，首先在小厂房小市政上力争获得突破。我也将主抓重点市政工作。

2023年下半年重点从上述三个方面工作，争取销量有所增长！