一、总结

转眼间，2023年上半年已成为历史，但我们仍然记得这半年中的激烈竞争，做门头，抢市场，挖人才，搞引流，一切都是为了中财品牌影响力和市场氛围作铺垫。

根据领导的思路，通过陈总的带领，整个上饶市场有一定的影响力特别是家装市场有了明显的改变和突破。

二、反省与不足

1、工作有成绩也有不足，今后要认真总结经验，克服困难做好营销工作，加强自控自制能力，工作中无论做什么事都要对自己负责，工作负责，团队负责，加强自我克制，加强团队意识，加强市场开发。

2、善于沟通，同事之间坦诚.宽容.沟通.信任才是最重要的，有效的沟通才可以消除误会的，增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率。

3、加强自身学习，提高自身素质，改进工作方法，改变懒散松弛的状态，带出一支狼一样的团队。

三、改变

1、改变思路，利润才是生存的法则，没有利润的销售都是在耍流氓。

2、专注PPR产品，定点定款营销，装修公司特供款，渠道客户常用款，门店自营定制款。

3、重视水电工，统一零售价，合理分配利益，让水工实实在在准时准点拿到酬劳，让家人们做事没有后顾之忧。

4、引进人才，输入新鲜血液，让混日子的混不下去，先从同行中入手.再从市场上培养新人。  

最后，感谢领导和同事的支持和帮助，在今后的工作中积累经验和教训，努力克服缺点，在市场中磨炼自己，尽职尽责做好各项工作，跟着中财发大财。