2023年上半年即将过去，半年来学习公司给的相关政策，公司政策，销售方向做出了很大的改变，从价格布局等等方面，不变是变的核心，以下是我的反省，更是我工作的方向，望领导给予指正。

1、关于包头成立了运营中心，经济下行、市场的冲击很大，给工地带来的开工推迟，工地回款放慢，平凡且不断的催款，需要调整自身心态。还好公司给出了明确的工作思路，公司给予大力的支持做运营服务中心，做渠道，做零批，做市政等突破方案，一切的工作方向，有销量才是王道。只要按照公司规划的方向发展队伍、开发渠道、拓展品牌，我们的市场销量肯定会越来越好。

2、关于价格问题，在公司的新模式下，我们有条件及时调节产品价格并越来越贴近市场，本次价格变动根据产品大类对市场反馈强烈、价格过高的产品进行了调整，公司通过各种会议组织我们开展学习，加深营销机构对产品价格调整的印象，对市场的跟进很有益处。

希望2023年下半年在公司的指导下能在业务团队建设上有所进展，顺利完成2023年的总销售任务。