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我的半年度感悟反省
文章来源乌鲁木齐广角     作者王振凯     日期2023-06-28     点击量313

作家三毛说过:“等待和犹豫是这个世界上最无情的杀手。”你一直在等一个最合适的时机做你想做的事,然后又一直在犹豫中虚度时光。那等我们到了垂暮之年,还有没有勇气为自己准备新的追求,还有没有勇气做选择,还能不能真的坚持做一件“不死不休”的事?

于是,2022年12月27日已进入中财近15载的我选择职业生涯转折再出发!整理行囊来到了新疆,这一次跟随金融广角板块再次起航,我深怀敬畏,这样的跨度对于我来说就是所谓的“知其难也不怕难”,但在解决困难的道路上确实走了些许弯路。经历了新疆的冬去春来,花谢花开,不知不觉间,已过去6月有余,在艰辛与执著中一路走来,感触颇深,现反省总结如下:

来到乌鲁木齐广角后每天与同事们一同跑市场,见客户,通过不断地锤炼,业务知识水平提升了很多,但在逻辑思维很强的业务中还是无法驾驭,专业方面还需向广角前辈们多学习,快速提升,进步往往是痛苦的,因为进步意味着改变,当然,对于优秀的人来说,努力和进步是一种习惯和享受。

团队方面:接手广角时,前台人员12人,因长期无业绩相继有7人离职,同时通过网络招聘、内部推荐及校招,补充10名新人,下半年广角通过校招及内部介绍计划再补充10名左右的前台人员,做好人才梯队建设。广角要想业绩持续快速增长,前台的业务人员培养很重要。广角将按照短期、中期、长期销售团队人才培养规划,持续推进。充分利用六大机制的晋升机制、内部流动机制,灵活掌握、合理运用,使每一个员工都能得到公平公正的发展机会,从而发挥出最大的效果。

市场方面:新疆区域虽然城市不多(4个地级市),但是有广阔的市场,上市公司60家、优秀的民营企业以及房地产企业,创造了非常大的操作空间,一手牵客户,一手拉银行,逐渐打开市场,沉淀基础客户,将客户及市场做稳做绝,做成绝活,确保操作业务笔笔成功,落袋为安。市场操作中灵活运用六大机制,尤其在开发客户和业务转化方面充分利用快速反应机制,发挥出快速反应优势,团队协作,抢时间抢客户,通过优质快捷的服务体系赢得客户的认可,达到长期的健康合作。有了优质的客户,加上足够大的市场需求,乌鲁木齐广角计划在三年内实现成为一线广角。

客户方面:上半年广角实现收入超过X000万,完成了广角内定的目标,但通过客户分析,收入主要来自老客户,虽然新转化落地了5个新客户,但业绩一般,广角的业绩不均衡,而且风险大,痛定思痛,狠下决心改变现状,开发有质量的新客户为接下来的主要工作 。

要做好以上这些不容易,在这条路上我只能说自己仅仅还是新生,要学的东西太多了,只有不断积累,不断见识,才能做到从容应对。要时刻谨记“标准、制度、程序”,时刻以谨慎的态度面对,因为一个小小的失误,都可能会铸成大错。半年时间过去了,一切在朝着好的方向发展,我仍旧时刻提醒自己取长补短,不骄不躁。

犹如书法:“心正则笔正”;犹如航船:“道明则帆顺”;犹如古训:“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。

以上感悟,是为反省。


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