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江门工程代表处2023年半年度反省
文章来源长江型材     作者张远芳     日期2023-06-29     点击量192

2023年注定是不平凡的一年,随着疫情的放开,本想着今年可以大干一场,但是随着时间的推移,市场反应不温不火,整个建材行业行情偏淡,但我们中财的步伐永远是逆势向前,坚定不移的深耕渠道,拓展市政,集团今年又在广东布局建设生产基地,基地的建设工作也有条不紊的开展中,我对市场又有了一些新的认识和感悟。

1、建材行业管道的市场容量巨大,虽然房地产行情的不景气影响了管道的部分用量,但管道在其他渠道中的应用比例反而增加,比如暖通、农业养殖灌溉等领域,我们需要积极探索新的领域并深耕。

2、市政领域的继续开拓,随着公司布局广东市场,同时生产基地的建设工作也在有条不紊的进行中,一直困扰我们的市政产品运距太远,运输费用偏高的问题就迎刃而解,这样就要求我们对市政领域的跑动必须加强,渠道人脉的建立需要更加健全。

3、加强团队建设,俗话说三个臭皮匠顶个诸葛亮,单枪匹马闯世界的时代已经是过去时,单打独斗也必定不是未来的主旋律,唯有团队协作,分工明确,方能在瞬息万变的竞争中立于不败之地。

4、加强个人综合能力的提升尤其是对突发事情的应变能力需要增强,随着我们工作开展的不断深入,我们会时不时遇到一些棘手的问题,不管是公司的政策调整还是项目的需求更改,亦或是经销商客户的突然倒戈,都在考验着我们的应对能力,唯有自己足够强大,应对方法足够多,再有中财大公司大品牌做后盾的加持,我们前行的路必定将是坦途大道。尽管中财市场开拓的路途中前有堵截后有追兵,但我们有咬定青山不放松的干劲就必定能够收拾旧山河,朝天阙。

以上视为半年度的反省。


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