在本年春节初，家中备足了米面，冰箱塞满了鸡鸭鱼肉和各种素菜，突然疫情就像来的一样走的那么突然的结束了，全国各个城市开始拆除围栏，心中狂喜，心想配送中心的货要如同雨后的春笋满滁州的建材市场和大小的沿街五金店发芽了，直至形成一张成熟的渠道配送网络，每月看着销量数据倍增，想着神奇的张忠涛又回来了不由的心中乐开了花，半年下来，一切和想像的都不一样了，在大环境的影响下，工程经销商全部在项目回款问题上倒下，在供货的项目几乎全停，配送中心每天每月的与竞品价格厮杀导致一直亏损，严重影响了工作信心，打乱了自己的全部节奏。配送中心成立以来，从一开始的招人难到现在的养人难，从一个业务员到管理者的转变，要从自己会做，变成不仅会做业务也还要会管理，配送中心这条路很长很长，自身有太多的不足之处，勤耕则货 善思则聪，要学习.要改变。在集团和公司领导的正确战略领导下，我相信华财的未来是美好的，相信八财的未来会越来越好。

相信相信的力量.......加油！