“变”。 想当初，我们不知何为担保，也不懂啥是典当，也没人教，只有照本宣科、 边学边做，更谈不上对结果的错或对的评判，总之，一句话，“先干了再说”。想来， 如同古人打仗，兵临城下，还要顾及那些繁文缛节吗？退敌才是首要任务。 

弹指一挥，十年已过，广角不断发展壮大，组织架构完善，前、后台分工明确，岗位职责清晰，我们做事的标准也从最初的“干了再说，不论结果”，到“要做就作对、做好”，再到今天的“做实、做细、做彻底”，有了本质的区别。 

盘点一下后台人员的结构，5 年以上的老员工占半数以上，且全部都在财务科，稳定的后台团队是广角不断前行的基石，这很重要，彰显出大家的信心；从各岗位人员的日常工作状态来看，大家都已是熟手，能独当一面，处理得当，游刃有余，经验丰富且得心应手。 

然而，新时期下的今天，集团给后台团队提出了新的要求：AB 岗位设置、 全员合规能力的提升以及在工作中如何体现出我们的价值等等，对比那些优秀的广角，我们做得还远远不够，许多地方都存在不足之处。从自身而言，我们每个人身上都有短板，也都有盲点，仍需要不断地去学习与积累，无论从思想上，还是工作的方式、方法上也都有欠缺，需要去改变，去调整与完善。只有空杯心态， 跳出舒适圈，大胆尝试未知领域，抱着从头再来的决心和态度，不断提升自己的 综合实力，脚踏实地对做，才能为今天的工作赋能，才能不掉队，不被淘汰。 

那么，如何去应对这些变化，这份卷子要如何去作答？我想，每个人都会有 不同的答案。就如同对于“传宗接代”这个社会课题，持传统观点的人会说“养儿防老”，新新人类则会反其道行之，“我只要不去犯罪就是对社会最大的贡献，我为何要生孩子？”每个人站的角度不同，处事态度不同，书写的答案便截然不同。 

怎样做是对的，采取哪种方式才是最适合我们的，没有统一标准；要成为一 个怎样的人？要秉承一种怎样的工作态度？得多少分你认为是称职的？没有标准答案。只有审视自己的本心，朝着心中的那个目标做自己认为对的事，顺应这个时代的要求去改变，去努力就好。