时间总是在不经意间就过去了，细细数来这半年光景里表现没有特别突出的地方，一味的执行缺乏主观观点和思想，缺乏主观意识，执行力与检查机制的欠缺往往达不到预期的要求和效果，对于目前的状况现作出以下反省。

一、关于团队

半年以来，团队成员虽然有进步，但是仍然不能独挡一面，事情扎堆的时候，我会把自己忙的焦头烂额、筋疲力尽，究其原因，不是班组人员不努力，而是我对他们信任度不够，怕他们出错不太敢放手让他们独立去完成，简单地说就是不能做到“放权”，缺乏有效的沟通及汇报，我要学习做一个合格的管理者，培养出一个能够独立作战的团队，让每个人都实现自身价值的同时，最大限度地发挥整个团队作用，这样，我自己也可以有更多的时间去思考深层次的问题从而充实自己。

二、关于工作上

我会立足本职工作，严格按照公司的各项规章制度行事。加强对员工的帮带，引导工作，争取将自己的工作任务完成水平提高，做为一名基层管理人员，重点加强自身执行力度，带动整个团队，提高工作效率，确保工作的连续性，达到事半功倍的效果。以求真务实，实干的态度将工作做到尽善尽美，为元财的美好创造更大的价值的同时，也将自己的个人价值以最完美的体现，力争做一名合格的企业技术管理人员。

三、关于工作细节

真正的管理、技术来源于对细节的挖掘，而对细节的把握准否，往往决定事情的成败，以后工作的开展不仅仅只停留在表面，而要深入到本质，后期养成一个更加良好的工作习惯，做实、做细每一项本职工作，不断保持谦虚、认真、诚实的严谨作风，努力提升对管理、技术的认知水平。