2023年6月26日，又到了反省的提交日，提笔之际，脑海中不由自主的闪现出2个字——改变，大环境的改变，市场的改变，各部门的改变，同事的改变，亦或是自己认知的改变，最近，淄博烧烤主打烟火气，贵州村超接地气，线上几千万人观看，现场超过5万名球迷，很多人说门票在哪里买，连门都没有，需要啥门票呢？最简单最纯粹的运动能火爆全网，也正是基于这个时代的传播模式发生了改变。

上半年在公司领导的带领下，感悟最深的有3方面的改变：

第一、上班时间的改变，周日部门负责人上班，用以梳理周总结与计划，部门之间也有沟通的时间。

第二、每日现场打卡，每天7点半左右，从生产系统到行政系统，推送现场整改图片，打造好的氛围，量变到质变，尽收眼底。

第三、行为规范的改变，会议纪律，衣服着装，都彰显出对管理人员基本素养的要求。

上半年无论是安全管理、能耗控制、五金管理、成本控制、团队建设都比较平庸，唯有自上而下的改变，人的、物的、静态的、动态的、部门的、班组的、个人的。

下半年对于部门：

1、安全放第一位。

2、优化整合团队，推进机动性岗位，提高工作效率。

3、聚焦考核指标，主动服务生产。

4、提升设备稳定性，改善现场。

下半年，对于个人：

1、多学习、多了解、多倾听。

2、做自己、接纳自己，看轻自己。

以上为反省。