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苏州管道市场管理处2023 半年度反省
文章来源江苏总部     作者求培军     日期2023-07-11     点击量217

感受不到时间的流逝,只能看到每天不断增加的天数,上半年时间匆匆的结束,我在领导的带领下,紧跟公司政策方针,2023 年对苏州市场重新进行调整,目前团队已经达到 40 人左右,下半年还要继续增加业务人员,今年首要任务快速扩大销售队伍,进行业务员市场分区跑动,拓展市场。张家港代表处和苏州办事处建设已完成 2 个,常熟管道代表处仓库面积今年增加 800 平方,下半年成立常熟管道销售中心下辖常熟管道工程代表处,常熟管道渠道代表处成立苏州市政管道代表处。

上半年只有一月和二月完成了销量任务,由于三、四月份价格原因丢了几个项目,销量没有跟上,六月份公司价格调整需督促机构在接下来的工作中努力跑动项目,多接项目来完成任务。今年 PVC 系列产品与去年同期相比销量是负增长状态,在接下来的工作中,加大力度跑动市场,努力拼抢工程,把渠道和市政的销量做好。

建立仓储配送中心,要建立起一个合适的团队,上半年已经稍有起色,但是离一个完整的团队还是有不足。人员配备齐全以后,我将会制定一些管理规范,把人员的优势利用到最大化,让我们的员工对我们的企业充满信任与热情。

未来还需要继续努力,火车跑的快全靠车头带,所以认真落实公司政策,打造出一个有竞争力的团队,才能更稳的立足于市场。


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