• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
我的反省
文章来源兰州广角     作者刘湉     日期2023-07-12     点击量170

岁月不居,时节如流。不知不觉间,2023年已经过半,回顾这半年,发生了很多事,有成长、有收获、有开心、亦有失落,现对半年来自己的工作进行总结、反省。

一、立足岗位,发散思维

工作多年,自认为在法务工作中虽达不到优秀,但也不差,始终将集团的“风险理念”宣贯于广角,在同事们的配合下,广角整体的合规意识都非常不错,在“想做业务”的超强诱惑下,大多都能保持清醒的认识,守住底线,合规经营。但是,凡事都有两面性,在和集团同事们的聊天中,也让我感觉到,我们广角所做的业务非常局限,思路不够开阔,虽和地域有一定的关系,但主要还是在人,如何发掘更多的业务机会,同时不为了合规而合规,而是能够发现核心,抓大放小,这还需要再更加深入的学习思考。

二、正视短板,补齐不足

日常学习浅尝辄止,学习文件流于表面。没能做到把制度“研究透”,更不能达到灵活运用的程度,在业务出现各种情况时,不能第一时间反馈最优方案,比较依赖集团,喜欢寻求帮助。作为广角法务合规,需要以“专业而成熟”的高标准来要求自己,要不断提高自己的专业和合规知识水平,逃离舒适圈,多与成熟广角的同事沟通学习,坚持不懈的汲取营养充实自己,更好的服务于业务,做广角坚实的后盾。

三、把握工作节奏,提高沟通能力

面对纷繁复杂的工作,需要牢牢抓住不同阶段的重点工作。业务不忙时,及时安排培训考核,发现每个人的优势与长处,重点培养;业务忙时,也要懂得适当放手,不要大包大揽,提高效率。坚持“缓中求快、急中求妥”的原则,对于时间上要求不急的工作,不等不拖;对于时间要求比较紧的事情,保持冷静,开动头脑,手速与脑速并进,做到合规到位、风险提示精准,避免粗枝大叶,急中出错。


版权所有 © 中财招商投资集团