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半年度反省
文章来源河南总部     作者张凯东     日期2023-07-14     点击量174

固始县地广人稠,下辖30个乡镇,户籍总数180万,常驻人口120万,外来暂住人口30万,是名副其实的人口大县。受众广,潜力巨大,市场不可限量。初入此地,既满怀憧憬,又倍感压力,充满紧迫感。机遇大,竞争却也激烈。

固始位于拥有两区八县的信阳东部,又地处豫皖交界,在这里,各批发商百家争鸣、争奇斗艳,占领市场的意志都异常强烈,这一方面推动了产品销售和品牌知名度,同时也埋下些许隐患。来到此地,我们不断的接触与探索,了解和梳理种种现状与关系,希望品牌在当地能走的更可持续、更良性发展。同时不断学习,加强自身能力,力求工作做的更扎实。

反省半年工作,发现很多不足。新业务开辟不够,新客户和新业务增长率小,业务能力还有待进步。时间规划合理度还不够好,工作条理性也有待加强,多件事情碰在一起,有时候就出现手忙脚乱的情况,既浪费了不少时间,工作效率还不高,这也是以后需要调整和改进的地方。给客户报价后,缺乏有效又及时的跟进,以及信息不对称,对竞品报价了解不深,导致业务流失,错失良机。

受上半年原材料价格波动影响,对批发商乃至小客户的备货意愿产生了不小的冲击。为了实现销量计划,稳固现有客户同时,需要继续开拓新市场、新客户、新渠道。实现两手抓,两条腿走路。这也是亟待行动的方向。行动需要持久的热情,不用在意碰壁和挫折,更不必消极和低落,调整自己思想,做好工作规划,勤于跑动,认真做好每一件事,前路自然宽广。


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