不知不觉，2023年已经过去一半，回想这半年的安全生产工作，现反省及感悟如下：

一、关于直线管理和属地责任

自新安法修订以来，明确提出“管行业必须安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”，更加强调安全管理的直线管理和属地责任。就拿我们生产经营单位来讲，岗位员工要对所负责的岗位安全负责，班组长要对所管辖的班组人员负责，车间主任不但要对员工负责，而且还要对管辖的范围和区域负责，其他部门的人到这个区域来工作或访问，都要对他们的安全负责。如何不这样，就不可能去重视安全、去抓安全，安全工作要想搞好，也就是一句空话。在接下来的工作中，我还需围绕安全生产责任制的宣贯、执行和考核等方面去做文章，努力把工作做实、做细、做到彻底，为公司的发展保驾护航！

二、关于安全文化

安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的，是以人为本，保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的安全价值的文化，是企业安全形象的重要标志。对比其他优秀企业的安全管理，我们还有很大差距，日常安全管理中还有很多管理不完善的地方，这些管理不到位的地方也让我们付出了一些代价。安全管理工作不能有半点麻痹大意，在接下来的工作中，我还应通过大量的安全宣传、培训，以及形式多样的安全活动来进一步提升公司的安全文化水平，营造良好的安全文化氛围，使员工能将每一个强制性的安全管理规范转化为自觉的安全行为，并能关心周围同事的安全行为。真正把“要我安全”，变成“我要安全”。

以上是我的一点感悟，不足之处请各位领导及同事批评指正。