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半年度反省
文章来源黄河总部     作者梅海波     日期2023-07-17     点击量145

一、2023年上半年主要工作回顾

回顾上半年,确实做的不好。对此反省后,总结出业绩差的主要原因是以下几点:

因刚开始做零售家装市场,时间不长,效果慢,现在主要是做市场广告宣传推广,汉中市区正在与某总代谈合作,如谈成就会成为市区家装增长点。工程市场疲软,工程经销商垫资太大,回款差,所以经销商下滑非常厉害。再加上之前疫情对整个市场影响也比较大,现在公司新产品一直在增加,价格也是一直在下调,可销量却始终没有明显增加趋势。HDPE市场没有完全打开,零售家装是一个大市场,汉中市场主要以A竞品独大,B竞品和C竞品主要做装修公司,竞品今年下滑非常快,PVC以价格低廉为基础,抢占了很多工程和零售批发市场,在年初酬宾活动低于西安拿货价做到800万,我们的差距还是很大!

一步慢,步步慢,某竞品大面积做广告,占据了大部分的零售市场;另有两个竞品悄无声息抢占了家装装修公司市场,已设了几个有实力的工程经销商,我们唯独只剩下地暖和PE给水管材,再加上现在房地产市场的不景气、建材行业的低迷,更是雪上加霜!

二 、2023年感悟和反省

对辖区市场的新认识

经过这两年的市场开拓,形象工程做了不少,已有几长期合作单位,房地产也做了几个不错的样板工程,今年项目比较多,我们要以现在的优势继续做大做细,抢占更大更多的市场。房地产市场不景气的情况下我们也不能坐以待毙,从项目中选出对我们有优势的质量好的去做,做细做透,让帮我们做项目的人有利可图,能可持续合作。另外要去尝试推广新的产品,特别是PE波纹排水管材,找出产品的切入点,因为是市政工程用量大,只要打通关系,销量就不会有什么问题。还有零售一直是我们这个市场的弱项,现在我们开始大力做零售市场,并大力投入广告宣传,主要做市场宣传和分销商及售后,只有零售和工程同步一起走,销量才能有更好的突破。

在今后的工作中,我们会吸取教训,总结经验,不断提升自己,做好市场推广,提高产品销量。                     

 

 


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