2023年，疫情已经悄悄的离我们远去，在党和国家的领导下，各行各业都在复苏，原以为今年是一个丰收年，是一个爆发年，但是半年过去了，情况远比想象的复杂，经济形式雷声大雨点小，反映到建材行业就是询价的多，落地的少，项目启动的多，有进展的少，在这个背景下反观上半年的工作，还有很多不足和需要改进的地方，下面我从两个方面对上半年的工作进行总结。

上半年最主要的工作内容就是稳固了大客户的客群关系，让客户对我们的产品和服务有了认可，并会在以后的采购工作中进一步和我公司进行合作。

 我今年做的不够完善的地方就是代理商开发的力度不够，很多时候代理商拿我们的产品和其他品牌的产品做价格比较，一看价格差那么多就会打退堂鼓，而我没有好好的和代理商算总账算细账，在引导代理商从长远的角度去考虑问题衡量得失上做的不够，总之就是在价格比较上信心不够，放弃了自己的优势，总想着让公司批特价，和那些本地厂家拼价格。另外我对公司政策解读不够透彻，对公司产品尤其是新产品了解不够完善，总是把目光聚集在PE给水PVC给水上，对新产品推广力度不够，对新行业或者说以前没有涉足的行业突破力度不够。

总之，工作中有得有失，目前的环境下，要把工作做的足够扎实，对项目或业主单位有足够清醒的认知，争取下半年能有一个好的局面，并为将来的工作开展打好基础。