反省一：维变所适、动态平衡

世上没有一劳永逸的事情，我们的工作、生活亦是如此。但就人的本性而言，我们或多或少都在工作中需求一劳永逸的方法。无论是谁，企图永久地依赖某一成就或者某一思维，一劳永逸，是不符合科学规律的。这个世界，没有什么一成不变的东西，唯一不变的只有变化本身。就产销工作而言，面对未知，寻求平衡是我们工作的主旨。从今年的产销整体局势来看，虽疫情结束，但市场需求端仍未展现出预期的活力，整体需求不够旺盛。为了保持我们产品的竞争力，提升供货效率，缩短发货半径，提升相应服务等一系列软实力是我们迫切需要改变的。提升供货效率就要我们内部生产流转环节加快响应，提升速度。这样势必给我们生产带来一定的冲击， 同时这也是我们为了发展，必须经历的一个过程。增加冷僻产品备库规格，通过上半年的反馈已经证明能切实缩短机构发货半径，提升供货效率。但对仓储管理来说是一个巨大的冲击，库存结构要经历一个从量到质的变化。在库存总量得以控制的前提下不断增加备库品种，仓储管理难度逐年增加。库存不断调整优化是为了更好的适应市场需求，满足客户，是我们发展的必经之路。持续的调整是对我们库存结构的一个重塑，建立一个健康的、可持续的产销生态，以达到保持我们产品竞争力的目的，确保我们始终把握主动，掌握先机。

反省二：消除精神内耗

我们每一个人，都有自己独特的思维模式、行动方式，因此也会带来完全不同的工作方式。有的工作方式，会让我们走向旷日持久的“内耗”，有的工作方式，会让我们走向“滋养”。到底是走向“内耗”，还是“滋养”，关键就在于：我们是否觉察到了自己独特的思维模式、行动方式、工作方式，并意识到了别人独特的思维模式、行动方式和工作方式。就产销工作的性质来说，我们需要提前规划未发生的事以及预防未知的风险。久而久之，精神内耗会占据我们很大一部分精力，影响我们的工作效率及判断。过度的精神内耗会让自己身上的压力越来越大，尽管工作很努力，却没法摆脱紧张、焦躁、烦恼、沮丧等不良情绪的困扰。因此，我们首先要有一个清晰的认识，建立旁观者心态。当遇到任何引起情绪波动的事情时，不妨将自己抽离出来。以旁观者的角度看待自己，不带个人主观色彩，就能更好的剖析事情本来的面目，也能判断事情的发展趋势。一个人越是思前想后、犹豫不决，就越容易患得患失。拧巴和纠结会成为行动最大的障碍，不断消耗心神，使自己陷入精神内耗。降低自我消耗的办法，唯有立刻行动。

以上文字，作为反省。