盼来了疫情彻底解封后的第一个盛夏，按照以往的生产节拍，每每夏季亦是产能高峰期，生产任务重，节奏快，内部人员波动，外部招聘一人难觅，管理人员整日为人发愁，顶岗亦是常态。此情此景，立誓狠抓人员管理，期待某个夏季不再重蹈覆辙。在人头受控、人工单产有保证的情况下，提高单体的技能与团队归属感将作为我们的突破口与努力的方向，近几年来各种形式（如：短视频制作、问题样段、典型事件、视频学习等）的培训并行在推动着，每周至少一次的培训时间亦是坚持不敢怠慢。时值高温期，复盘家底，部门约60%以上为两年以上的老员工，相对而言能一起扛些事，但其中也不乏有心思摇摆或技能未达到预期者，其它约30%的人员，尤其是今年刚加入我们的员工，是否能适应车间一年四季的变化与工作岗位的强度和要求仍是未知。目前产能未达到预期，人员问题尚未凸显暴露，但作为我们管理人员，仍要深刻的思考，要持续的未雨绸缪，假以时日，训练出一支能打硬仗的好军队。

近两个月化建业内务会议纪要中关于质量管理叙述篇幅之长，面对化建业、公司对质管部门的要求更是让人如履薄冰，如何能提升产品的专业度与市场灵敏度，站在专业、独立的立场对产品进行客观的分析与评估，是需要我们投入大量的时间、精力、心血，苦练内功，提升质量工作的专业能力！

或许很多工作需要日复一日的坚守，却未必能出彩，可一旦失守，却将损失惨重。我们要能清楚的认识到质量管理的重要意义所在，坚守底线是质量人必备的基本处事态度，专业能力的提升是我们要不断学习与追求的，以达到用专业的视角去管理、去要求，去不断的推动与提升产品质量！