“时光荏苒，白驹过隙”，2023年已走过一半。回顾这半年的工作，有得有失。我市场部在杜总的带领下，取得了一定的成绩，总体销量达到预期，但专项重点产品，销量远未达到年初计划要求。

2023年，疫情管控全面放开，但总体经济形势更加严峻，房地产市场萎缩，资金流动性差，客户反馈回款，普遍不好。

针对现况，我市场部在年初积极应对、布局，引导经销商“放价格、保销量”，积极参与价格竞争，在保证回款安全的前提下，快速分销、快速回笼。通过资金快速周转，分摊经销商的各项运营成本，确保了渠道产品销量有一定增长。

对于工程项目的跑动量，我市场部做的还不够好，不足有以下几点：

1、 客户积累：要加强跟进、落地

地暖，长期合作的客户，新增缓慢；

THS新风，稳定的合作客户几乎没有，销量没有保证；

风口型材，合作加工厂数量没有突破；

2、 项目积累：

风口型材、PPR冷媒，筛选的可跟进项目不多，市场部投入力度不够；

3、 团队建设：

市场部现有2人，长期维持2—3人编制，新入职人员流动性大。

“不忘初心，砥砺前行”，以上不足，权做反省。