与新冠抗争的日子已经结束，顺利的迎来了2023年。纵观2023年上半年，滦南应分两块，一块是配送中心，一块是工程上的。滦南配送中心的整体运势是前进的，但进展有些缓慢，主要原因大概是：滦南市场目前新的楼盘太少，好不容易有个小区平改，但基本被本村的几位垄断，本村两位是做保利的，一位做金牛的，还有两位做伟星的。主要金牛、保利为多，也有伟星和日丰。管工们都是商店给他们的活。管工给我们推有点难度。我们自己现在接活直接去地推，都没有成功过，但一但有来店里询问的，基本没跑的。所以我们要考虑方式方法，怎么让人来店里很重要。

年初制定了完成八十块广告牌的任务，上半年我们基本完成了任务，但由于在广告牌从申请到制作过程有点长，系统上我们数量可能没到。我们在跟商户沟通方面，频率有待提高，现在发现以前有一块广告被人家换了也不知道。这就是我们工作的不够细，回访没到位。

现配送中心人员方面，目前只有三名业务员，虽然现在他们认真负责，勤勤恳恳干着，但有些事情有点力不从心，分身乏术。像小区地推人少了真不像那么回事。人员迟迟招不上来也是一个很大的问题。水工市场我们跟得不够快，小范围的我们约过几位，但效果不怎么理想，6月份我们要重新做好水工的工作。

工程上，我们虽然做得还算过得去，基本每个月完成了任务。但现在原材料价格波动如此频繁，对我们的市场也产生信誉风险，有的工地我们已经定下是中财产品，但因原料的下降，我们的政策没来得及跟上，客户以为是我们从中故意不给降价，造成其对我们失去信任。所以我们与客户的沟通很重要，要勤沟通。

现在我们业务员对公司政策及产品知识的学习方面，撑握得比较匮乏，有些工地要的东西，他都不知道是什么东西，用在哪？更不要说怎么报价了。主要原因还是我们的例会太少，学习时间少了。这种情况在下半年要有所改变。

2023年上半年已经结束，正视自己的错误，及时纠正，转化为前进的动力，把公司政策，各种产品研究透，是我们配送中心眼下学习的重中之重。