风雨过后也不一定是彩虹。三年疫情熬过去了，特别是对上海冲击最大的22年疫情，在稀里糊涂中开始和结束，但期待的市场复苏和报复性消费又如同错过了班车，迟迟没有等来。而同行竞品几近疯狂的竞争手段却如约而至，他们走着我们曾经走过的路，步步紧逼。疫情刚开始那年，曾有前辈说过“今年是过去几年里最困难的一年，却会是将来几年里最好的一年”，这两年正深刻的感受着。

如我这代人，从小到大，都在“日子一天比一天好，生活一年比一年好”的幸福时代中长大，从农村到城市、从自行车到小汽车、从小房子到大房子，所有前进路上的困难，都会被发展的浪潮涤荡。当直面如今的困难，并参与破局时，深深的无力感扑面而来。

背靠中财的平台，习惯了“一力降十会”的蛮劲与爽劲，队伍建设、品牌建设、市场建设等基础工作更多的是止于口号浮于表面。房地产形势下滑严重的当下，更低的价格还能算是“固本”的简单手段，更高的欠款却无异于是“饮鸩”。更广泛的应用领域、更多元的销售渠道、更丰富的迭代产品才是长保活力的源泉所在。这些又极度依靠深厚的基础工作。

再一次对基础工作进行反省，需要清醒的认识、坚韧的意志、有效的方法，点点滴滴、扎扎实实贯彻。