• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源南昌广角     作者张李芳     日期2023-07-20     点击量236

过去的这半年,充斥着各种不确定和不寻常,纷繁复杂得比疫情三年还看不懂。疫情期间人们只是对病毒有点担心和恐惧,以及工作生活上带来的一些不便,但那时候大家都对疫情后的经济复苏还是充满着信心和期望,可是疫情结束之后尤其是近半年来,反而感觉进入到了一种说不清道不明的不确定状态。眼看着身边发生那么多事,看着各行各业都遭受着各种各样的困难,一排一排的店关门,大小企业都在各种艰难中苦苦挣扎,倒闭的倒闭,降薪的降薪,裁员的裁员,负面的东西看多了听多了,有时候自己都变得有些焦虑。然而,跟周遭的人事对比之下,我们还是非常幸运的。在经济下行周期我们中财仍能保持着健康的成长,我们依然有着稳定的收入,有着一种只要自己努力工作就不至于下岗的踏实和安全感。在如此经济环境下,我们中财人依然可以做到勤者能立家业,智者能致富贵。唯有感恩,唯有奋进。

工作上,广角上半年业绩虽同比增长不少,主要来自于上市公司业务创收。上半年帐面数字看起来还不错,但收入过于集中,有一定偶然性,接下来上市公司业务能否持续创收,真正成为广角收入的新增长点有待考验。从目前来看市场基本面并未有大的改观,相关专业人才储备也不足,内部培养速度慢;但从长远来看,无论外招还是内养,这步工作必须坚定地走下去,道阻且长,行则将至。

地产建筑类企业目前面临着行业性的危机,从风险角度着眼,必须要降比率,做到广角业务均衡发展,但从经营角度考虑,又必须抓收入,保证广角可持续发展。如何既能创造收入又不产生风险,犹如火中取栗,对我们的专业水平、风控能力以及对市场、对客户、对政策、对外部环境等各方面的认知水平有着很高的要求。这也是我们中财区别于同行的能力,凭着我们练就的“艺高”,做好别人认为“胆大”的事情,把每一个业务“做稳”,形成了我们的“绝活”,造就我们的广角品牌。

上半年广角团队建设工作做得很差,业务在增长,广角业务团队不管从数量还是质量上都没跟上节奏,核心科长数量少,新人成长速度慢,责任区驻地人员留存率低,这项工作没有做好,从我到各总监到人事都有不可推卸的责任。下半年将开展“优才计划”,加大资源型人才招聘力度,外招内养,加快广角人才梯队建设速度。

 


版权所有 © 中财招商投资集团