在年初疫情散去，所有人都在欢欣鼓舞，都在热切的盼望着经济好转，恢复到2019年状态，但往往天不随人愿，整个经济并没有好转，反而大幅度的下降，房地产价格腰斩的比比皆是，上海杭州也不例外，成交价下降20%，并且房地产开发越来越少，收到地产项目萎缩的影响，我们市场部首当其冲，住宅精装配套使用地暖的比例下降70%，我们也不得不开阔思路，调整方向。其中有两点想法：

1、如何在有限的资源前提下，发挥我们产品组合拳的优势，必须有所取舍，是工程项目价格就要贴近市场，有时候就要敢于吃小亏，不能太重眼前利益，要着眼大局，没有量，我们连翻身的机会都没有。

2、利用暖通的某些渠道，是否可以高举高打，进行差异化的分销，借助PERT某一个产品，进行全上海的独家经销权，预期零售没有销量，还不如放手一搏。