又是一年年中，回顾这半年的销量较往年有所下滑。做为一名中财的老员工了，我内心也是深深觉得惭愧！今年公司取消了酬宾制度，较往年来说年初的从囤货就相对减少，再加之今年我手里的工地开工较晚，所以销量数据一点也不漂亮，甚至有点难看。

就今年年半的工作不足，我做了深深的检讨及总结：

1、在心理让出现了疲软，以致于在工程的抢夺及跑动方面不及时，致使手头已抓稳的工程数量不多，加之今年已有老客户公司资金出现了断层，直接导致今年开年出师不利，对销量有了极大地影响。

2、市政工程由于自身欠缺操作经验，与项目相关对接部门经验不足，导致之前追踪的项目未跟踪到位，与之失之交臂。

销售应该有敏锐的触角，多方面去发现、去深究、锲而不舍的追踪。导致销量不济的问题要深刻反省，及时纠错，紧急追赶。

在公司还依然年轻有远大宏景的今天，我们应该更像个年轻人保持永不放松的精神继续前行。