• 西域海外
  • 您当前所在位置:首页 > 营销将官专辑 > 西域海外
2023年上半年度工作反省
文章来源西域总部     作者冯吉林     日期2023-07-21     点击量174

一、2023年上半年主要工作回顾

2023年上半年主要还是以拜访房产开发商和跑动联系门窗厂为主,这几年以来房产销售不畅,导致乌鲁木齐市房产开发复工复产启动较慢,门窗厂往年签订的合同,因为甲方付款不好,也是干干停停,原本正常的房产销售也受到巨大影响,因为多数开发商前期还是没有预付款,门窗厂本身垫资较大,成窗成本较高,个人资金有限,融资难度较大,基本上所有门窗厂都存在回款慢,要账难的情况,所以门窗厂转嫁压力也影响到型材销售,目前只有选择性的与门窗厂合作,目前合作的项目有选择的垫资,回款普遍不好。

二、2023年上半年工作总结(从市场销量,客户维护及工程跟进情况进行描述)

在跑动房产商与门窗厂的过程中都建立了良好的合作关系,,但由于乌鲁木齐市整体房产销售不乐观,致使房产公司很少有指定型材,大部分都选定两三个品牌,由门窗厂自己定,普遍存在谁家垫资时间长,垫资多,价格低就用,开发商对门窗厂选了又选谁有垫资能力谁干,回款遥遥无期,所以造成没有实力的门窗厂只能代加工,看着很忙,其实没有选择权,目前与开发商和门窗厂都保持联系期待市场变化,某些项目大,但前期没有预付款,后期如果按合同约定,会继续合作,与开发商和门窗厂关系良好,型材可以连续使用,不再招标,建议选择有实力的门窗厂,这样就不用垫资或少垫资,其他项目与关系好,有信用的门窗厂合作,利用多数时间来维护门窗厂的关系。

三、2023年上半年感悟和反省(反省2023年工作中的失误和不足之处,注意反省和感悟部分将上传至网上,请注意避免出现销量工程客户信息)

今年在房产型材使用下降的情况下,应该积极跑动市政项目与开发区厂房建设,改变原有的销售思路,积极探索新的销售渠道,扩展市场,在自有资金不足的情况下,有选择的做大做强

四、2023年下半年工作计划(市场销量基础和着力点,销量任务分解落实,销量增长要采取的措施)

与长期合作的,有一定资金实力的门窗厂保持密切联系,防止其他型材厂家的捣乱,在垫资项目中有主导权,能决定型材品牌的门窗厂给与一定的垫资周转支持,确保基础销量的不变或增长,采取一些办法公关有实力的开发商,增加市政项目,厂房等公关力度,拓展销售渠道,保持销量的增长,加强建材市场的跟进,发现有部分的门窗厂开始在建材市场扎根,持续跟进。

        


版权所有 © 中财招商投资集团