• 管理团队(五)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(五)
2023上半年度反省
文章来源中财期货     作者陈晓莹     日期2023-07-24     点击量191

疫情放开的第一年,时间过得特别快,转眼半年过去了,虽然还会有新冠的困扰,但是一切都欣欣向荣,公司也会越来越有活力,我作为一名员工,也应该发掘自身的能力,创造更多的价值,所以我从以下几点进行了总结:

1、 执行

在工作中的执行力要强,要把重要的事放在第一位,有秩序、有效率地完成工作,全力以赴完成工作,不要“穷忙瞎忙”,把工作堆积成山,工作不仅仅只是去执行,是去规划。

2、 沟通

“有问题,就沟通”,说起来容易,真正做到沟通、做好沟通却不易。要带着问题去沟通,同时也要训练沟通技巧,增强沟通能力,与人沟通的过程中,70%是情绪,30%是内容,别让情绪带跑内容,一切以工作为准。

3、 进取

工作只有两种结果,要么进取,要么出局。工作是一个能让人不断学习、革新自我认知的过程,如果停滞不前,缺乏上进心,无法收纳新知识,则往往很快会被淘汰。

4、 团队

众人拾柴火焰高,一个团队创造出来的价值是巨大的,要有集体荣誉感,正是有了企业,才有发展的舞台,要时时刻刻提升自己的能力,不要做团队的“短板”。

我觉得在其位,任其职,尽其心。认真做好每一件小事,把控每一件工作的细节,给自己充电,完善自己的知识理论。


版权所有 © 中财招商投资集团