2023年已经过半，这半年以来取得一定的进步，还有很多不足的方面，在此做如下反省。

团队建设方面。对于团队成员，缺少必要的管理措施和激励机制，下一步细化各种业务考核体系，工作监督考核，明确奖罚制度，鼓励团队成员更好的成长和发展。

市场建设方面。由于房地产整体形势影响，辖区在今年上半年没有新开工的建筑项目，整体市场比较低迷，下一步要加强市政管道的开发力度，以补充建筑项目逐步减少的销量。继续开发分销市场的工程大户，挖掘整体市场潜力。

今年上半年投资装修公司形象店，有意开发家装市场，从目前市场反馈和销量来看，效果还不理想。需要继续加强学习家装开发经验，整理思路，制定明确的发展策略，扩大中财在当地家装市场的影响力。

今后要更加注重自身素质和能力的建设，不断地改进自己，提高团队合作能力，秉承“诚实、认真、谦让“的中财精神，时刻以身作则，反省自我。